IT CONSULTANCY
SERVICE PROVIDER24 UUR ADVIES CONSULTANCY SERVICE FOR BUSINESS SOFTWARE & MANAGEMENT
Project Management Consultancy: Gives insight on business changes before you start.
Business IT Consultancy
Toepasbaarheidsonderzoek
Een adequaat functionerend besturingssysteem is van strategisch belang
voor uw organisatie. Daarom is het essentieel dat u inzicht heeft in
belangrijke aspecten zoals tijd, budget en vooral welke resultaten u
kunt behalen met uw besturingsysteem. Met de uitvoering van het
toepasbaarheidsonderzoek geven wij u vooraf inzicht in deze zaken.
Het toepasbaarheidsonderzoek vindt plaats voordat u een definitieve
beslissing neemt. Uw eisen en wensen, alsmede de werkwijze van uw
organisatie worden hierbij globaal in kaart gebracht. Het resultaat is
een rapport dat u inzicht geeft in de mogelijkheden van het nieuwe
systeem en een gespecificeerde begroting voor het gehele project.
Het onderzoek duurt ongeveer één dag en wordt na afloop met u
geëvalueerd.
Hierna kunt u een gefundeerde beslissing nemen voor uw nieuwe
informatiesysteem. Zodat u later niet voor verrassingen komt te staan.
Voorstudie en ontwerp
Tijdens de voorstudie worden de bedrijfsprocessen van uw organisatie
geïnventariseerd door het interviewen van uw medewerkers. Hierna wordt
vastgesteld welke verbeteringen mogelijk zijn en op welke wijze het
informatiesysteem deze ondersteunt.
Het onderzoek beperkt zich niet alleen tot computertechnische
oplossingen. Ook organisatorische of logistieke adviezen kunnen uit deze
voorstudie naar voren komen. In overleg wordt de gewenste oplossing
geformuleerd, welke in een functioneel ontwerp wordt vastgelegd. Hierin
worden alle aanvullingen op de standaard software beschreven. Wanneer de
begroting afwijkt ten opzichte van de begroting uit het
toepasbaarheidsonderzoek, wordt een nieuwe offerte gemaakt. Aan de hand
van het ontwerp en definitieve begroting kunt u opdracht geven tot
realisatie van de totale oplossing.
Softwareontwikkeling
De voorstudie en het ontwerp vormen het bestek voor de ontwikkeling van
aanpassingen aan het informatiesysteem. Hierbij wordt er gefaseerd
gewerkt. Wanneer een gedeelte ontwikkeld is, vindt er overleg met u
plaats voor goedkeuring. Uw betrokkenheid in het ontwikkeltraject, geeft
u garantie op goede werking en kwaliteit van de software conform het
functioneel ontwerp. Nadat alle delen zijn gerealiseerd, volgt een
totale test van het informatiesysteem. Pas wanneer blijkt dat alle
software aan uw eisen en wensen voldoet, wordt de software
geïnstalleerd.
Implementatie en opleiding
Om de invoering van het nieuwe systeem binnen uw organisatie soepel te
laten verlopen, wordt al vroegtijdig gestart met de voorbereiding
hiervan. Er wordt een inventarisatie gemaakt van
alle werkzaamheden zoals instellingen, invoer van gegevens, documenten
en lijsten. Onder deskundige begeleiding wordt het nieuwe systeem
ingericht.
Veel aandacht wordt besteed aan het opleiden van uw medewerkers. In het
opleidingsplan wordt een onderscheid gemaakt in de zogenaamde key users
en de eindgebruikers.
De key users zijn medewerkers die representatief zijn voor
een afdeling van uw organisatie en ze worden nauw betrokken
bij het gehele project. Zij worden al in een vroeg stadium
getraind waardoor ze inzicht krijgen in de
standaardmogelijkheden van het nieuwe systeem. Hierdoor zijn
ze in staat actief mee te denken over een optimaal gebruik
van het informatiesysteem binnen uw onderneming.
De eindgebruikers worden na realisatie van de
softwareontwikkeling opgeleid. Na de inrichting van het
informatiesysteem en de opleiding van uw medewerkers wordt
de datum bepaald waarop uw systeem operationeel wordt.
Bij de overgang naar het nieuwe systeem zijn onze
medewerkers ter plekke aanwezig om u te ondersteunen en
gebruikersvragen
te beantwoorden.
Optimalisatie en nazorg
De eerste dagen zullen uw medewerkers zeker vragen hebben
over het gebruik van de nieuwe software. Ze kunnen dan ook
gebruik maken van onze telefonische ondersteuning. In de
praktijk blijkt zelfs dat er vaak suggesties of nieuwe
ideeën ontstaan over de optimale werking van het
informatiesysteem. Deze punten
worden verzameld en zo snel mogelijk behandeld. Voor nieuwe
functionaliteit wordt een aanvullende offerte uitgebracht.
Binnen enkele weken wordt het totale project afgesloten.
Consultancy, Research, Projectleiding, Service en Support
zijn ook zeer belangrijke factoren voor het kiezen
van de
juiste
ICT systeem voor uw bedrijfsvoering.
To make the right choice for your
business IT solution.
Our professional consultancy will
benefit your business operational process
!
Advies Consultancy Management Solutions: Your management into the next level?
Business Intelligence
Amsterdam
Information Technology Infrastructure Library
Meestal afgekort tot
ITIL,
is ontwikkeld als een referentiekader voor het inrichten van
de beheerprocessen binnen een
ICT-organisatie.
ITIL is geen methode of model, maar eerder een set van
best practices; de
beste praktijkoplossingen. Het resultaat van
procesimplementatie met behulp van ITIL is vergelijkbaar met
de
ISO 9000-regulering
in de niet-ICT-branche, waarbij alle onderdelen van de
organisatie zijn beschreven en in een bepaalde hiërarchie
qua bevoegdheid/verantwoordelijkheid zijn gerangschikt.
Stuurinformatie gebruiken op alle managementlagen:
Een mooi voorbeeld hiervan zijn de winkelmanagers die iedere
ochtend kijken hoe het er met het bedrijf voor staat.
Business Intelligence, innovatie en competentiemanagement.
Een prachtige mix van innovatie, competentiemanagement en
competitive intelligence dat is "de
ideale" bedrijfsoplossing die er op het moment
realiseerbaar is. Bijvoorbeeld in de productintroducties.
De time-to-market neemt hierdoor af, hetgeen voor de
industrie veelal kostbaar is. "Samenwerken is vaak een
lastig punt binnen organisaties, laat staan samenwerken op
het vlak van besturing, wat juist de essentie van Business
Intelligence is".
Het samen-sturen ligt
vaak bijzonder gevoelig, het raakt de oorspronkelijke
uitgangspositie van bestuurders en leidinggevenden.
Hierin hebben winnaars geleerd om hier een goede modus in te
vinden en zijn substantieel beter dan andere organisaties in
staat om op basis van een excellente informatiehuishouding,
"samen te sturen".
De integratie van Business Intelligence binnen uw
bedrijfsvoering is pas echt indrukwekkend als, Schokker
Consultancy u een professionele begeleiding van uw
stuurinformatie binnen uw bedrijfsproces, adviseert en
begeleid in het opzetten voor een plan van aanpak voor uw
BI.
"Het intensief gebruik van relevante
stuurinformatie voor analyse, actie en het volgen en
uitvoeren van de strategie, heeft nog een lange weg te gaan
binnen het bedrijfsleven.
'crossmediale direct marketing' (Cross DM) in de lift zit,
80% van de reclame- en communicatiebureaus verwacht dat de
inzet van Cross DM de komende drie jaar zal toenemen. Wilt u
meer te weten komen, neem dan vrijblijvend
contact
met ons op.."
Business Consultancy Innovations:
The best Solution for Corporate Strategy
BI Business Intelligence
INNOVATIE MANAGEMENT EN COMPETENTIE MANAGEMENT
Virtual Service Management
SERVICE MANAGEMENT SERVICES YOUR BUSINESS 24 HOURS
Enterprise Resource Planning
Orderinvoer (EDI) Opdrachten ontvangen en effectief verwerken
web based Financial computing
Contact or Customer Relationship Management
Communiceer met uw medewerkers en klanten dit geeft
inzicht in uw totale bedrijfsproces
